Бизнес-план курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

В основу прочих документов отраслевых, региональных , регламентирующих правила разработки бизнес-планов, легли Правила, которые, несомненно, являются достаточно подробными и в то же время требуют некоторых пояснений и уточнений. В данной статье мы попробуем описать порядок составления таблиц, соответствующих Правилам, как основополагающих и вызывающих наибольшие вопросы у экономистов при составлении бизнес-планов. Последовательность описания не всегда будет соответствовать установленной очередности разделов, а будет следовать логике расчетной части, то есть порядку разработки таблиц, размещенных в приложении 4 Правил. В соответствии с общими требованиями к подготовке бизнес-плана в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: Это соответствует расчетам по методу наложения, на все интересующие вопросы с различных точек зрения. Однако в нем имеются и недостатки: Существуют и другие методы оценки инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии, элементы которых используются в отечественной практике: При более глубоком изучении проблемы оценки эффективности инвестиционных проектов в различных ситуациях эти мявляющемуся одним из методов оценки проектов, осуществляемых на действующем предприятии. Этот метод состоит в рассмотрении первоначально собственно проекта метод условного выделения , анализа его экономической эффективности и финансовой состоятельности. Затем готовится финансовый план предприятия без проекта, после чего совмещаются результаты по текущей деятельности предприятия и по проекту.

Экономический бизнес-план

Режим работы планируется следующий: Производственный процесс изготовления 1 предохранителя включает следующие операции: Известно, что каждая единица оборудования обслуживается 1 рабочим. Основные рабочие, занятые на 1 и 3 операциях - повременщики.

Прибыль - это экономическая категория, характеризующая основной Помимо финансового плана в финансовую часть бизнес-плана входят расчеты.

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода.

Подготовка бизнес-плана проекта Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций и основой внутрифирменного планирования. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применение различных сценариев. В то же время внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки должны быть неизменны.

Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать макету, утвержденному постановлением Совета администрации края от Макетом бизнес-плана предусмотрено его деление на две части:

Доскональность бизнес-плана зависит от масштаба предприятия, команды, анализ бизнес-среды или конкуренции, а также финансовая часть. Начинающий бизнесмен не может предъявить экономические.

Это заключительный раздел бизнес-плана, его разработка производится на базе всех предыдущих разделов. В разделе описывается будущее компании. Причем он занимает в нем особое положение: Финансовый план — это важнейшая часть бизнес-плана, в которой обобщены и представлены в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана. Этот план необходим предпринимателям и инвесторам кредиторам, акционерам. Предприниматели должны знать источники и размер финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения производства, направления использования средств, размеры денежной наличности, промежуточные и конечные финансовые результаты своей деятельности.

Инвесторы должны иметь представление о том, насколько экономически эффективно будут использоваться их средства, какова их отдача, каковы прибыль, дивиденды, срок окупаемости и возврата. Прогноз объема реализации продукции в стоимостном выражении составляется с учетом следующих факторов: Планирование себестоимости продукции осуществляется при помощи сметно-нормативного метода.

Сводная смета затрат предполагает составление следующих расчетных документов смет: После определения объемов выпуска продукции с точки зрения ассортимента, количества, цен и сроков реализации, издержек производства и реализации по основным статьям рассчитываются финансовые результаты производственно-финансовой деятельности.

Финансовый план как составная часть бизнес-плана.

Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. Стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем. С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием.

Основные стратегические задачи любого бизнеса можно сформулировать следующим образом: Эффективность решения этих задач во многом зависит от обоснованности плана и использования его, как инструмента контроля в бизнесе. Основой действенного контроля является бухгалтерская система предприятия.

Бизнес-план основывается на анализе технико-экономических показателей и этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. . Бизнес- план финансового оздоровления предприятия должен быть прежде всего.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора.

Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана. Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

В зависимости от характера вашего бизнеса и возможностей пишущего вы можете подготовить два типа резюме:

Бизнес-планирование

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли.

Бизнес-план инвестиционного проекта — это стандартная форма служащих государственных учреждений и международных финансовых организаций. Технико-экономический анализ касается технической части проекта с.

Наибольшее влияние на точность прогноза финансовых результатов оказывают планируемый объем поставки основной продукции и затраты на ее производство. Поэтому имеет смысл динамику производства продукции также рассчитывать в сопоставимых вариантах. Условия расчетов выбраны сопоставимые на декабрь г. Смета расходов на добычу нефти и газа приведена в табл. Увеличение себестоимости добычи нефти и газа, затраты на оплату труда и планируемые отчисления в основном подтверждают реальность роста прибыли объединения за исключением научно-исследовательских и опытно-конст- рукторских работ.

Затраты на последние увеличились с тыс. В то же время вариант расчета по всей сумме отчислений составил их рост только в 1,7 раза, а рост себестоимости -соответственно в 1,4 раза. Финансовые вложения в НИОКР могут быть крайне необходимы для дальнейшего развития производства и улучшения его финансовых результатов. К наиболее труднопрогнозируемым направлениям при разработке бизнес-плана, в частности при расчете прогнозируемых финансовых результатов, относится определение требуемого фонда оплаты труда.

Недостаточная социальная обеспеченность работников общества не позволяет совету директоров предприятий проводить курс на жесткое замораживание заработной платы. Задержки с выплатой заработной платы в условиях кризиса стали частым явлением.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех.

В условиях рыночной экономики выживают только те фирмы, которые с помощью финансового планирования как бы видят на два шага вперед.

Он необходим для контроля финансовой обеспеченности инвестиционного проекта на всех этапах его реализации. План денежных поступлений и выплатсоставляется для прогноза сальдо реальных денег у инвестора по стадиям реализации инвестиционного проекта. Если для какого-либо периода окажется, что сальдо реальных денег имеет отрицательное значение, то необходимо для этого периода взять финансовые средства в кредит, а если сальдо реальных денег положительное и составляет существенную сумму, то необходимо свободные финансовые средства или дать в кредит какому-либо хозяйствующему субъекту под проценты, либо передать банку под депозитный процент на возможный срок.

Обычно при реализации крупных инвестиционных проектов собственных источников, их финансового обеспечения недостает. В связи с этим возникает потребность в займах. Размер и формы займов указываются в плане денежных поступлений и затрат. Формами заимствований могут быть: Важным моментом в прогнозировании сальдо реальных денег является определение размера поступлений и затрат выплат по временным периодам месяцам, кварталам, годам.

Иногда по вполне рентабельным инвестиционным проектам их инициаторы могут обанкротиться по причине того, что в определенный момент осуществления проекта у них не будет нужных денежных средств для расчетов по услугам и долгам. Если инвестор — предприниматель будет судить о своем успехе только по показателю прибыли, то он также рискует просчитаться, так как деньги на балансе и банковском счете — это не одно и то же, что прибыль.

Прибыль— это разность между выручкой, включая дебиторскую задолженность, и произведенными затратами, то есть потенциальные денежные средства.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ бизнес-плана

Бизнес-план включает блок концепции, блок логистики и блок финансов. Финансовый раздел бизнес-плана содержит бюджеты, обеспечивающие выполнение проекта , формы которых должны совпадать с финансовыми бюджетами. Финансовый бюджет связан с блоком учета, где зарождается основной массив учетной информации в рамках ведения счетов. Следовательно, рабочий план счетов и выбор аналитических признаков в бухгалтерском учете должны быть составлены так, чтобы обеспечить формирование базы данных для форм отчета по финансовым бюджетам.

Рассказывает г-н Кондратьев Известно, как устроен бизнес-план блок концепции, блок логистики и блок финансов. Финансовый раздел бизнес-плана содержит бюджеты, которые обеспечивают данный проект.

Бизнес-план своими руками: растениеводство, выращивание люцерны, обмен на комбикорм. Расчет экономики проекта, финансовая, экономическая .

Оценка предпринимательских рисков и их страхование 9. Финансовый раздел план Остановимся более подробно на девятом разделе. Эта часть бизнес плана является своеобразным резюмированием всего бизнес-плана и обобщает все его пункты. Очень важно, чтобы финансовый раздел определял размеры и сроки всех инвестиций, прогнозировал прибыль по кварталам в течение первого года и в принципе оценивал прибыльность проекта в будущем, то есть отражал как краткосрочную, так и долгосрочную прибыль.

Специалисты, составляющие бизнес-план, основываются здесь на данных бухгалтерских отчетах, а также сведениях отдельных разделов бизнес-плана, особенно на прогнозах объемов продаж и издержек производства и обращения. Зачем же нужен этот пункт? Его главной задачей является отразить по годам варианты отчета о прибылях, убытках, а также отчет о - . Здесь существует множество методик и техник для расчетов, однако их объединяет то, что все они используют объемы реализации, издержки, коммерческие расходы и ряд других экономических показателей.

Помимо расчетов, указанных выше, очень часто производится расчет окупаемости проекта, то есть точку критического объема продаж. Суть данного показателя заключается в том, что специалисты определяют минимальный объем продаж, при котором производство данного проекта станет безубыточным. Камнем преткновения здесь чаще всего становятся издержки, в основном постоянные.

Бизнес-план

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана. Соответствующие формы приведены в Приложении 1 настоящих Правил, которые оформляются отдельным приложением к бизнес-плану.

Общие требования к подготовке бизнес-плана: Бизнес-план составляется с учетом специфики текущей операционной , инвестиционной и финансовой деятельности организации; в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах:

В общем виде структура бизнес-плана имеет следующий традиционный финансовый план (расчеты экономической эффективности, бюджет . Помимо непосредственно финансового плана в финансовую часть бизнес- плана.

Копии контрактов, лицензии и т. Как видно из табл. Объем бизнес-плана зависит от целей его разработки. Нередко может готовиться не только несколько вариантов плана: Процесс составления бизнес-плана достаточно сложен и требует усилий различных подразделений фирмы или привлечения сторонней организации. Финансовые показатели составляют лишь небольшую, хотя и весьма существенную, его часть. Все они увязаны двумя формами: Объемы производства должны быть сверены со сметой продаж, чтобы гарантировать сбалансированность производства и продаж в течение периода.

Сбалансированность показателей обеспечивается применением специальных методов производственного анализа: Изменяя факторные признаки, можно определить наиболее эффективные пропорции между затратами труда и капитала для выпуска планируемого объема производства.

Что такое финансовый план? Какова структура финансового плана? Как составить финансовый план?